12-13 déc 2017 Paris

Panorama des Innovations Managériales saison 6

#ShakeYourManagement | #PIM2017

Tous en quête de sens !

Découvrez les dernières tendances du management durant 2 jours



Panorama

✔ Comment faire de l’épanouissement individuel un levier d’efficacité collective ?
✔ Comment instaurer des relations basées sur la confiance et renouer avec le bien-être au travail ?
✔ Comment (re)donner la parole aux collaborateurs et favoriser l’empowerment ?
✔ Comment cultiver l’aimer faire plutôt que le savoir-faire ?
✔ Comment créer un environnement de travail inspirant et stimulant la créativité et l’innovation ?

Autant de questions auxquelles EFE vous propose de répondre à travers des retours d’ expériences innovants et inspirants pour réinventer votre management !
Corporate hacking, intrapreneuriat, esprit start-up, intelligence collective, … nombreuses sont les nouvelles pratiques managériales à voir le jour.
Découvrez comment shaker votre management pour rester dans la course !
Marion AUBRY Responsable Conférences Groupe - ABILWAYS
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Retours d’expérience

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Journées d’exception

Le programme

Panorama des innovations managériales saison 6

✔ Découvrir les initiatives des entreprises qui se sont réinventées
✔ Faire de l’innovation managériale votre avantage concurrentiel ultime
Réinventez votre management pour accompagner le changement


–Bien se connaître pour bien trouver sa place : répondre à ses drivers propres pour être plus engagé, épanoui et efficace
–Juste place… et juste performance ! Une question à la fois individuelle et collective
–Partager la question de la juste place… pour un lien salarié / entreprise qui soit vraiment gagnant-gagnant

Didier GOUTMAN

–Bien au-delà de la « problématique du baby-foot » : des enjeux à prendre au sérieux
–Quel rattachement pour cette fonction stratégique ? Le CHO : pivot de la valorisation de la relation entreprise / collaborateur
–Retour sur quelques cas concrets : quels KPIs mettre en place ? Quel ROI mesurer ?

Catherine TESTA

Découvrez la méthodologie du cercle d’or pour créer les conditions de la créativité et prototyper le creative leader

Abilways Digital

–Engagement, empowerment, accomplissement : 3 priorités en matière d’expérience de travail
–Réinventer l’espace de travail pour s’adapter aux nouveaux modes de travail
–Espaces hybrides mêlant zone de travail et services innovants : les espaces de collaboration et de cocréation sont ceux qui ont le plus grand impact sur la productivité
–La France à la traîne ? L’entreprise rêvée à l’épreuve du réel

Flore PRADÈRE

–Aller au-delà du management consultatif en adoptant la posture de manager concertatif : quand le manager devient catalyseur de l’intelligence collective

Thibaud BRIÈRE

–Avec le recul, que penser de ce phénomène ? Qu’en est-il vraiment ?
–« Scalabiliser » l’entreprise libérée, mode de fonctionnement intuitivement pratiqué dans les petites entreprises
–Focus sur de nouvelles pratiques de rémunération : quels bénéfices de la transparence absolue ?

Clément NEYRIAL Audrey SAGET Pierre SINODINOS

–Comment acculturer l’organisation à l’auto-apprentissage ?
–L’holacratie au quotidien : quelle organisation pour les équipes autogérées ?
–Comment mobiliser l’intelligence collective sans tomber dans les pièges de la pensée de groupe ?

Claude PHILOCHE Julien BOURDETTE

Travaillez votre posture managériale grâce à l’exercice de la triade où vous deviendrez tour à tour : narrateur, coach & scribe

CORPORATE HACKERS

–Faire de l’innovation une priorité stratégique en entreprise
–Dimension interne vs externe de l’innovation : quels sont les obstacles à surmonter pour entreprendre ?
–Le rôle clé de l’intrapreneur dans la transformation de l’entrepris

Anne CHANARD (animatrice) Didier BOULLERY  Faustine DURIEZ Emmanuelle JARDAT Olivier LECLERC

–Quel contrat pour offrir un cadre sécurisé pour l’intrapreneur et pour l’entreprise ?
–Quelles sont les problématiques juridiques qui peuvent émerger ? Brevet, droit d’auteur, propriété intellectuelle… : quel cadre réglementaire pour les produits et services issus de l’intrapreuneuriat ?

Pascale HONORAT

Faites tomber les clivages et tirez parti de l’intelligence collective pour apporter des solutions concrètes à vos problématique

Business Digest

–Comment prendre soin de ses collaborateurs pour combattre le désengagement ? Comment instaurer des relations basées sur la confiance ?
–Comment faire des valeurs un outil de management ?
–On ne naît pas leader, on le devient ! Le nécessaire renouveau du leadership dans des organisations plus souples

Bernard BOURIGEAUD

Pas de cours théorique mais un atelier pratique où vous suivrez pas à pas le processus créatif propre au design thinking sur un projet concret

Anne CHANARD Caroline JUMEAU

–La fabrique by Nexity : travailler en mode start-up
–Répondre au plus près de la demande des parties prenantes
–Client externe : lancer de nouvelles offres rapidement
–Client interne : ancrer la culture d’innovation et d’expérimentation et favoriser la contagion positive jusqu’au top management

Guillaume RAVIX (sous réserve)

–La symétrie des attentions
–Pas de performance économique sans bien-être au travail
–Pas de clients heureux sans équipe heureuse
–Comment libérer la parole des salariés pour la partager avec ses collègues et son management ?

Stéphane BOURBIER

Téléchargez le Programme de cette Année

Vos Speakers

Rencontrez des experts



John Doe

Anne CHANARD

Directrice Associée @ AC2

John Doe

Bernard BOURIGEAUD

Fondateur @ ATOS

John Doe

Clément NEYRIAL

Fondateur et CEO @ CN INDUSTRIE

John Doe

Didier GOUTMAN

Fondateur @ CLARTES

John Doe

Didier BOULLERY

European Innovation Manager @ IBM

John Doe

Emmanuelle JARDAT

Intrapreneure @ ORANGE

John Doe

Faustine DURIEZ

CEO et Founder @ COCOWORKER

John Doe

Olivier LECLERC

Innovation catalyst & Intrapreneurship activist @ SAFRAN

John Doe

Pascale HONORAT

Directrice de l'observatoire @ CONSEIL NATIONAL DES BARREAUX

John Doe

Flore PRADÈRE

Responsable Recherche & Prospective Bureaux de demain @ JLL FRANCE

John Doe

Stéphane BOURBIER

Président et Fondateur @ OURCOMPANY

John Doe

Caroline JUMEAU

Design Agent

John Doe

Catherine TESTA

Fondatrice @ L’OPTIMISME

John Doe

Claude PHILOCHE

Director @ ENGIE

John Doe

Marion BREULEUX

Fouder & Head @ ABILWAYS DIGITAL

John Doe

Thibaud BRIÈRE

Délégué à la Philosophie de l’Organisation @ GROUPE HERVÉ

John Doe

Audrey SAGET

Directrice Associée @ IMFUSIO

John Doe

Pierre SINODINOS

Chairman @ ANEO

John Doe

Françoise TOLLET

CEO @ BUSINESS DIGEST

Retours d'expérience

Ils nous ont livré leur expérience en 2016



Tarifs*



1 jour
À partir de
240 € HT/pers
  • 1 participant : 400€ HT / pers
  • 2 participants même société : 320 € HT / pers
  • 3 participants même société : 240 € HT / pers
Réserver
2 jours
À partir de
395 € HT/pers
  • 1 participant : 665€ HT / pers
  • 2 participants même société : 530 € HT / pers
  • 3 participants même société : 395 € HT / pers
Réserver

* Offres non cumulables entre elles et avec toute autre réduction. Ces prix comprennent les déjeuners, les rafraîchissements et les documents remis pendant la formation. Vous pouvez payer, en indiquant le nom du participant :
• par chèque à l’ordre d’EFE FORMATION
• par virement à notre banque : BNP PARIBAS ÉLYSÉE HAUSSMANN, 37-39 rue d’Anjou 75008 PARIS, Compte n° 30004 00819 00011881054 61, libellé au nom d’EFE FORMATION, avec mention du numéro de la facture réglée.

Témoignages

Ils en parlent mieux que nous

Des interventions lumineuses, brillantes, pleines d’humour et inspirantes !
Christophe GAYE DELOITTE
Un très bon mélange de retours d’expériences et d’apports théoriques pour mettre en perspective nos pratiques managériales
Marie-Pierre BONNAZZI VENTEPRIVEE.COM
Une ouverture à des approches managériales très novatrice. Bravo pour l’initiative !
Pascal CAMINADE AREVA

Vous êtes intéressé(e) ?

Participez à la saison 6 du Panorama des Innocations Managerial !



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